該不該把設計與施工一起發包：室內設計統包的取捨

室內設計統包包到哪裡：市場上的實際定義與報價方式

統包在住宅市場的意思，是把設計與施工併進同一份契約，一家公司從圖面做到完工。它不是法定業別，工項範圍也不固定：有的含設計與家具，有的只做到油漆。先問的是包到哪一項為止，不是總價。

室內設計統包在法規上只有一個定義，而且是寫給公共工程的

政府採購法第 24 條把統包定義為將設計與施工、供應、安裝或一定期間之維修併於同一採購契約辦理招標。這是公共工程制度，住宅市場只是借用這個詞，法規上並無對應定義，包什麼由契約決定。

三種報價方式，只有一種能逐項核對

常見報法有三種：一口價總包、分項估價單，以及水電、泥作、木工各自計價的工程行報法。只有分項估價單能逐條核對數量與單價。監工費在統包多半已內含於總價，單獨計價時常見落在工程款的百分之五到十，算法見監工費怎麼被算出來。

三種發包模式對照：整合的人是誰，責任就在誰身上

差別不在誰比較會設計，而在「整合」由誰負責、成本算在誰頭上。攤開來比會發現，統包還要再分成設計公司統包與工程行統包，兩者的圖說完整度差很多。

同樣叫統包，設計公司和工程行不是同一件事

內政部公告的室內裝修契約書範本共三份：設計委託、工程承攬，以及兩者合併的版本。第三份就是統包型，等於官方同時承認統包與分離發包兩條路，沒有哪一種比較正統，差別只在責任怎麼分。

看表的方法是由右往左：先認自己的案型，再看那一列的「出問題找誰」能不能接受。整合永遠有成本，差別只在被算成一筆管理費，還是由你用時間支付。

統包的好處與代價，兩件事要一起看

室內設計統包真正買到的，是界面責任只有一個。天花滲水出在泥作、水電還是木作，分離發包要先釐清歸屬，統包則不必，你只對同一份契約的對造要求修復。政府採購法把統包的目的寫成效率與品質，民間案子最有感的是效率。

一個窗口換到的三件事

• 進度、變更、驗收與保固都對同一方，爭議不必先分責任。
• 工期較緊湊：細節可邊施工邊收斂，不必等圖全出完才發包。
• 屋主投入時間少：不必自己排工序、盯各工班進場。

代價：比價困難，設計與施工不再互相制衡

代價也有三個。報價多以總價或內部分項呈現，你手上沒有中立圖說可以拿去問第二家。設計端與施工端在同一家，圖上畫的做不做得出來、材料有沒有被換掉，少了第三方會講話。追加常以「現場需要」的名義出現，沒有分項單價當基準就難談。

什麼案型適合統包，什麼案型不要

判準只有兩條：工項範圍能不能事先講清楚，你有沒有時間自己整合。範圍越明確、能投入的時間越少，統包越划算；反過來則最不利。發包模式不會改變施工順序，階段拆解見室內設計流程的時間軸。

適合：新成屋輕裝修、老屋全室、屋主無法到場

新成屋輕裝修工項單純、規格清楚，整合費換來的省事划算，可先對照新成屋裝潢要處理的工項圈出範圍。老屋全室更需要單一窗口：管線、防水、泥作的界面最多，拆完才知道的狀況也最多，全室裝修的協調量不是屋主扛得起來的。

不適合：局部翻修、預算要壓到底

局部翻修工項少、規格明確，多付一筆整合費不划算，直接找對應工班較合理。預算緊也不建議，統包最難比價，你需要的是能拿去問三家的圖說與分項單。錢的去向見裝修費用的結構拆解。

選了統包之後，合約要守住的四件事

選了室內設計統包，屋主能保留的制衡就只剩合約文字。下面四件事在工程承攬契約書範本裡都有對應條文，可以直接拿範本逐條比對。

四件事，逐條對照官方範本

1. 分項估價單：標示施工位置與範圍，數量、單位、單價、金額分開列；看到大量「一式」就要求拆開。
2. 材料規格書：品牌、型號、等級寫死。範本第 3 條把圖說、估價單與施工範圍說明書並列為施工依據。
3. 追加簽認：一律書面簽字。範本第 11 條的原則是相同項目比照原單價增減、不同項目由雙方議定。
4. 保固範圍：範本第 22 條的保固期是驗收完成之日起一年，付款條文另訂保固保證金不低於工程總價百分之五。逐條寫法見室內設計合約該包含哪些文件。